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圍繞加速公司主營業務市場拓展，2024年以來，投標部認真落實“高質量、短時間”的工作目標，面對行業市場內卷的嚴峻形勢，主動應對，率先實施多項工作創新變革舉措。

推行常態化周晨會制，每周一安排和落實本周各項工作，投標內控外聯井然有序。每月組織員工專業培訓，加強政府采購法、招標投標法等國家法律法規的學習與解讀，熟練掌握標書制作應知應會，確保投標的合法性、合規性與符合性。

根據不同投標項目特點，會同公司和運營中心預先評估，制訂投標應變策略，提高競爭性投標的成功率。深入部門和項目基層，廣泛收集投標所需的商務和技術信息，完善部門標書材料資源庫與模塊，充實整體協同下的信息基礎支撐。

持續提升投標文件制作質量，同質共性與企業特色并存，充分展現公司在生鮮配送與供應鏈行業的專業能力和實戰經驗。

截止5月末，投標部已取得中標21個項目業務的投標業績，部門職能履行、基礎統一與規范管理在工作創新變革中成效顯著。